Teamet

F2 Consultings styrka ligger i den ackumulerade kompetens som var och en av oss har samlat på sig under yrkesåren. Med olika expertområden och unika erfarenheter kan vi tillsätta rätt person för rätt uppdrag.

  • Fredrik Jansson

    Senior Consultant

    +46 702 31 80 52

    Maila Fredrik Jansson

    Fredrik Jansson är inte bara VD för F2 Consulting, han är en av företagets grundare. Tillsammans med kollegan Fredrik Ljungars startade han upp F2 2008, men redan innan dess hade han samlat på sig en gedigen arbetserfarenhet.

    Fredrik har arbetat som platschef på en legotillverkande fabrik och har stor erfarenhet av att leda industriella projekt inom automotive och verkstadsindustri. Han är expert inom allt från investerings- och effektiviseringsprojekt till förändringsarbete och lean production-koncept.

    När Fredrik inte styr produktiva ledningsmöten styr han allra helst sin mountainbike nedför leriga skogsbackar.

  • Dag Olav Wirstad

    Senior Consultant

    +46 705 58 18 73

    Maila Dag Olav Wirstad

    Sedan 2003 har F2 Consultings långdistanslöpande IT-expert arbetat som projektledare och affärsanalytiker. Som ung systemadministratör lärde han sig att förstå möjligheterna och begränsningarna med IT, vilket han fick nytta av när han började arbeta som verksamhetsanalytiker med fokus på kravhantering, processkartläggning och affärsmodeller.

    I dag är Dag Olav en mångbegåvad IT-specialist som sätter större värde på strategin och syftet bakom dina IT-system än teknologin. För ju bättre du förstår syftet och processerna desto bättre blir den färdiga lösningen.

    Dag Olav har arbetat med både stora och små aktörer inom fordons- och livsmedelsindustrin och hjälpt till att definiera nya processer och arbetssätt. Han delar gärna med sig av allt från handfasta IT-tips till hur du bäst förbereder dig inför ett Holländskt halvmaraton.

  • Henrik Hagebring

    Senior Consultant

    +46 706 10 03 23

    Maila Henrik Hagebring

    Henrik Hagebring har gedigen erfarenhet av produktion och projektledning inom tillverknings- och fordonsindustrin samt ledning inom olika teknik- och beredningsfunktioner. Om du vill förbättra verksamhetens produktivitet, vässa leveransförmågan, leda ett investeringsprojekt eller ro i hamn ett omfattande förändringsarbete kan du räkna med Henriks expertis kommer väl till pass.

    Utöver en industriteknisk utbildning har han även unik specialkompetens inom bland annat processupplägg, lean production och internlogistik. Om Henrik inte strömlinjeformar en produktion så föredrar han en stund för sig själv i löpspåret. Så länge distansen är lång spelar underlaget ingen roll.